本文摘要：My brother（我的兄弟）！当华晨宝马总裁兼首席执行官魏岚德博士在听闻我是他的同姓本家后，就开始用十分中国式的传达称谓着我。
My brother（我的兄弟）！当华晨宝马总裁兼首席执行官魏岚德博士在听闻我是他的同姓本家后，就开始用十分中国式的传达称谓着我。只不过，宽着一副十足老外脸的魏岚德是标准的德国人。
魏岚德这个充满著中国文化气息的名字，是宝马团队在他去年10月接替华晨宝马总裁兼首席执行官后，按惯例新取的一个本地化名字。而与名字和文化交流比起，魏岚德对于饮食的习惯则是更为的本土化。
能用筷子、爱吃火锅，甚至对辣火锅情有独钟。当你面对面与他共餐时，很难想象他只不过到中国还将近9个月。
当我们转入一个市场，如果想要在这个市场发展，就一定要与当地社会、当地文化互为融合。虽然到中国时间不宽，但具有非常丰富工作经验的魏岚德对本地化的解读却入木三分。能有这种素养，一方面源于于他可观的科学知识，作为德国知名学府（雷根斯堡大学）的经济学博士，魏岚德不管是在经济、体育，还是人文、管理等领域都造诣很深；另外一方面也归功于他积累的非常丰富经验。汽扯扒谈了解到，在入职宝马27年间，魏岚德从欧洲到美国，再行到中国，并先后在宝马的财务掌控、规划、市场、销售、订购和订购等多个岗位供职。
或许正是这种综合能力，让宝马集团要求为首他来管理这个全球仅次于汽车市场的合资企业。之后深化本土化战略如果说魏岚德对中国市场和中国文化早已有了解理解，那么他管理的这家合资企业华晨宝马，对中国市场就更为通晓。从2003年正式成立并扎根沈阳至今，宝马早已沦为了国内奢华汽车品牌中，本土化最了解的企业之一。
仅有在今年上半年，华晨宝马的动作就接连，从沈阳新大东工厂的投产用于，到全新一代缩短5系由的上市，以及本月中旬华晨宝马新的研发中心的开幕，华晨宝马的本土化进程大大深化。我们一直不遗余力地在中国前进本土化进程，以获得将来持续的快速增长。
我们对于在未来维持持续的快速增长充满信心，而且将之后致力于在电动上下班领域扮演着领跑者角色。魏岚德在拒绝接受汽扯扒谈等媒体专访时透漏，2017年，华晨宝马将沦为中国首家生产高压动力电池的豪华车企。从而领先北京飞驰等竞争对手数年！同时，华晨宝马还将在本土研发、人才培养、产业链发展和企业社会责任等领域之后深化。
做到奢华品牌电动车领导者在中国汽车产业面对极大变革的今天，电动简化既是众多企业战略发展的一环，也是号召政策前进本地化的一步。在这方面，华晨宝马毫无疑问是先行者。不仅首度发售了新的品牌之诺，还国产了还包括之诺1E显电动汽车、之诺60H和530Le以及X1挂电式混合动力车型在内的4款新能源汽车。
明年，全新BMW 5系由也将引进挂电式混合动力车型。与此同时，在研发层面，华晨宝马也实时前进。
据介绍，早在2011年，华晨宝马就早已开始新能源汽车的研发工作并正式成立了高压动力电池实验室。而7月13日，华晨宝马刚刚开幕的新研发中心也将重点探讨于新能源汽车，致力于以新的能源技术为突破口，在中国本地构建从设计概念到量产交付给的全流程研发。更加绝佳的是，华晨宝马还将致力于新能源汽车涉及核心技术的研发，新的研发中心创建了动力可调和电机试验台，并在高压电池领域捷足先登。今年年内，华晨宝马将竣工中国豪华车企首个高压动力电池中心，更进一步不断扩大华晨宝马在新能源领域的竞争优势。
分析人士指出，在高压动力电池的国产上，华晨宝马将最少排在北京飞驰三年时间。当别人有可能还必须两年打算时间，我们就早已发售了四五款新能源车，而其他品牌还在讲它的规划，BMW做到的多大自然不用说过于多。
魏岚德回应，宝马仍然勇于创新和自我挑战，其中在新能源领域上，宝马就将之后致力于沦为电动上下班的领跑者。未来，基于先进设备的数字化生产科技，华晨宝马还可实现传统能源汽车及新能源汽车的共线生产，从而取得更大的生产灵活性。
全方位前进在中国为中国战略华晨宝马指出，随着一系列新的研发设施相继竣工，中国已沦为宝马集团在德国之外仅次于的研发基地，再度检验了宝马集团和华晨宝马在中国，为中国本土化允诺，为华晨宝马的未来发展流经了更加强劲实力。魏岚德透漏，今后，华晨宝马不会把全球最先进设备的科技和生产技术引进到中国。从而前进各种整车测试，不仅仅限于多样化的测试车间、实验室及台架，比如：气候仿真、振动与噪声测试，废气转毂实验等，还可以在现实气侯环境下已完成路面测试。我们不仅引入新的产品、创建新的工厂，而且也在大大前进新能源生态体系的发展。
魏岚德回应，宝马提倡的产业链发展模式率领了中国本地合作伙伴，联合开发了高水准的动力电池包在，构建了还包括电芯、电子电器、机械设计、系统架构及功能在内的高压电池包仅有流程研发和检验，增进了中国动力电池产业的蓬勃发展。其中最典型的例子就是协助宁德时代沦为当今汽车高压动力电池首屈一指的供应商，而在与宁德时代合作的同时，宝马还和电池重复使用企业邦普集团创建了合作关系。
除此之外，华晨宝马的本地化战略还增进了他们大大引入更加多国际人才和培育更加多本地人才。据报，华晨宝马定期选派中国工程师回国德国交流和自学，还全力打造出创造性思维和跨文化交流的团队文化。目前，中国工程师和技师的比例已多达75%。同时，华晨宝马也积极参与到企业社会责任的发展当中。
我们某种程度是在这里寻求短期的销售和发展，而是要寻求长年发展。魏岚德深信，只有把创意的产品、先进设备的技术、品牌的价值和中国社会与文化互为融合，才能长年发展。
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